Development Worldwide, z.s.

Dokumenty ze setkání konaného v Nairobi ve dnech 28. listopadu - 1. prosince 2016.

Nairobi Outcome Document - Brief Summary (dokument Word, 54 kB)
The Road to the Nairobi High Level Meeting (dokument PDF, 455 kB)
Nairobi Outcome Document (dokument PDF, 554 kB)

State of Development Cooperation: Checking the Core of Effectiveness.

Global Synthesis Report 2016 (dokument PDF, 1564 kB)

Zpráva z workshopu CPDE "CSO Exchange on CSO Development Effectiveness" konaného keňském Nairobi ve dnech 13. - 14. prosince 2015.

Zpráva (dokument PPT, 912 kB)

Doporučujeme přečtení přiloženého newsletteru.

Newsletter 02/2015 (dokument PDF, 1962 kB)

Doporučujeme k přečtení níže přiložený dokument "CSO contribution to the Global Process of Development Effectiveness: A Czech Context" připravený pro CPDE Synthesis Report.

Development Effectiveness: A Czech Context (dokument Word, 62 kB)

First High-Level Meeting of the Global Partnership for Effective Development Co-operation: Building Towards an Inclusive Post-2015 Development Agenda Mexico High Level Meeting Communiqué, 16 April 2014.

Communiqué (dokument PDF, 353 kB)

Development Effectiveness & the Role of Civil Society Organisations (December 2013).

Policy Digest (dokument PDF, 1273 kB)
http://effectivecooperation.org

Join us at the major international evaluation event of 2013! See you in Bridgetown (Barbados) in May 2013! Pre-conference Workshops on 6th May will be followed by the Global Assembly 7th - 9th May. You will participate in inspiring presentations and discussions focusing on the provocative central theme. It is a wonderful opportunity for you to strengthen old relationships and form new ones, as well as discover the beauty of this Caribbean island, its rich historical heritage and contemporary development challenges, and the warm hospitality of its people.

Invitation (dokument PDF, 1772 kB)

Donorská komunita se zavázala ke zvyšování pomoci a ke spolupráci s partnery při zvyšování efektivnosti rozvojové spolupráce. Donoři jsou odpovědní jak za způsoby řízení pomoci tak za rozvojové výsledky.

Tato publikace shrnuje praxi 23 členů OECD DAC a nabízí inspiraci pro nové i zkušené manažery a realizátory rozvojových intervencí, kteří mají zájem na postupném zlepšování spolupráce donorů a dalších rozvojových aktérů. Společným cílem je pomoci partnerským zemím snížit chudobu a poskytnout jejich obyvatelům lepší životní šance.

Managing Aid - Practices of DAC Member Countries (dokument PDF, 4076 kB)

První dojmy (dokument Word, 16 kB)

Videozpráva
Blog o videozprávě
Přepis zprávy do angličtiny (dokument PDF, 198 kB)
Přepis zprávy do francouzštiny (dokument PDF, 203 kB)
Přepis zprávy do španělštiny (dokument PDF, 202 kB)

Článek v angličtině (dokument PDF, 195 kB)
Článek ve francouzštině (dokument PDF, 201 kB)
Článek ve španělštině (dokument PDF, 198 kB)

Efektivnost rozvoje - Hledání nových cest (dokument PDF, 3437 kB)

www.cso-effectiveness.org (Open Forum for CSO Development Effectiveness)
www.betteraid.org (Better Aid)
http://ec.europa.eu (EC website)

Evaluace Pařížské deklarace: výzvy a řešení - zpráva (dokument PDF, 521 kB)
Rozvojová efektivnost organizací občanské společnosti - program (dokument Word, 123 kB)
Rozvojová efektivnost organizací občanské společnosti - prohlášení (dokument PDF, 151 kB)
Informace pro novináře (dokument Word, 173 kB)

Florence E. Etta (dokument Word, 95 kB)
Daniel Svoboda & Franz Josef Berger (dokument PDF, 250 kB)
Niels Dabelstein (dokument PDF, 340 kB)
Tracey Konstant & Karel Stanz (dokument PDF, 136 kB)
Niels Dabelstein (dokument PDF, 67 kB)
Daniel Svoboda & Franz Josef Berger (dokument Word, 120 kB)
Tracey Konstant & Karel Stanz (dokument Word, 1358 kB)

Prezentace (dokument Word, 130 kB)
Prezentace (dokument PPT, 662 kB)

Volume 1 (dokument PDF, 613 kB)
Volume 2 (dokument PDF, 3884 kB)
Volume 3 (dokument PDF, 6962 kB)

"While the participatory development agenda adopted by the EC in 2000 is gradually changing the operation of the CSO channel, the EC has not yet de veloped a clear and consistent strategy on how to use the CSO channel in line with its stated policy objectives. Moreover, the prevailing culture within the EC is not conductive to such strategic management of the CSO channel because of disincentives such as: limited political backing; the administrative priority towards disbursing funding, the financial control of aid and short term results; the lack of space to establish strategic partnerships with CSO; and institutional fragmentation at both the headquar ter and delegation level. The CSO channel has had positive effects at project level but questions remain about the sustainable impact of these activities. The added value of the CSO channel is not sufficiently used by the EC, while good practices are not underpinned by a coherent and consistently applied strategy throughout all EC external services."